不管你做出怎样的承诺，几乎不可能在一夜之间创造出远程工作解决方案。在实施远程工作计划之前，必须考虑许多因素。
以下是使远程工作适合您的业务需要遵循的步骤（无特定顺序）。
积极主动、负责任地招聘
无论你在哪里，越来越多的工 赌博数据 作都转移到了线上。无论你是否计划让整个公司都虚拟化，重要的是开始思考成功在线工作者的特征。
一般来说，优秀的远程工作者的特点通常与 21 世纪内部工作者的特点相同。 这些特点包括出色的解决问题能力、出色的沟通能力、高组织能力、自我激励能力和自律能力。
确定哪些操作可以远程完成
技术的进步使得大多数 定义公司目标受众的有效指南 工作都可以远程完成。无论是客户服务、会计、销售还是营销，都可以非常轻松地设置远程工作流程。
为了弄清楚哪些操作可以远程处理，您应该开始进行实验。一旦您制定了某些流程以使远程工作可行，就可以每周进行一到两次远程工作。通过实施远程工作，您将能够逐渐更好地了解可以在家完成的工作类型。
提供零花钱
我们公司喜欢提供的一个选择是为远程员工提供少量津贴。少量津贴可以支付他们的咖啡费用，让远程工作体验更加愉快。员工越愉快，将来减少办公空间就越容易。
为了使这一措施有 电话线索 效发挥作用，您需要与员工进行清晰沟通，并让信息易于获取。信息应包括远程工作津贴涵盖的内容以及公司将提供的补偿金额。话虽如此，远程工作津贴仍然是一个难以破解的激励措施，而且并非强制性的。