这并不意味着您也应该这样做。与潜在客户和客户保持沟通大有裨益，尤其是当您的竞争对手保持沉默时。事实上，许多研究表明，在经济衰退期间增加营销资金可以帮助企业领先于竞争对手（来源：MarketingProfs）。当然，每个企业 的竞争对手削减 的情况都不同 – 但在您决定完全削减营销预算之前，请考虑这样做是否对您的客户趋势和销售流程具有战略意义。
更好地了解客户流程
市场研究对于了解客户的决策周期 电报数据 至关重要，例如他们如何找到您的业务以及他们希望解决哪些挑战。此外，监控您的网站和其他页面的性能可以揭示您花费的资金是否对您的业务有帮助。即使您没有为新的营销工作预算，投资可靠的测量系统来跟踪 的竞争对手削减 您当前的投资回报并制定未来的新战略也是一个好主意。
超越竞争对手的优势
如果没有一致的计划，任何企业都 如何通过互动讲故事提高参与度 无法成功向前发展——这就是为什么我们将于 1 月 22 日上午 10 点至 11 点在 Brewer 的 Machias 储蓄银行社区室举办免费营销计划研讨会。
史蒂夫·乔布斯可能认为市场调研是无稽之谈，但除非您拥有同样数量的资源和现金流来支持一支世界级的设计师和开发人员团队，否则您无 的竞争对手削减 法不听取客户的需求。不要花费时间、精力和金钱来创建或修改产品或服务，而事后才发现没有市场来支持它。了解您的客户、了解您所在的地区并确定现有的竞争对手非常重要，这样您的企业才能在别人失败的地方获得成功。那么，您该如何开始呢？
获取做出明智商业决策所需的信息
市场研究主要有两种类型：一手研究（您自己进行）和二手研究（由他人发布）。聪明的企业主会结合使用这些方法来衡量他们的成功并试水新产品和服务。请记住，虽然听到积极的反馈是件好事，但负面反馈也可以被积极地用来改善您的产品和品牌，所以不要试图避免批评。
初步研究 涉及直接从潜在和实际客户 阿根廷數據 那里获取信息。 最常见的方法包括调查、访谈和焦点小组。这可能是一个耗时的过程，因此投入一些精力来决定你需要回答哪些问题、如何收集和分析这些信息以及如何处理结果非常重要。在挖掘你需要的见解的同时，尽量让问卷简短。确保调查简明扼要并且一次只问一个问题是个好主意。如果问题中有“和”这个词，这表明应该进一步细分。另一个好的经验法则是不要只采访你认识的人。为了不伤害你的感情，朋友和家人可能不愿意给你建设性的反馈，而你需要这些反馈来准确评估你的品牌。