哪个员工不想要反馈？根据最近的一项调查， 65% 的员工表示他们渴望得到老板的反馈。对于远程工作者来说，频繁的参与和反馈变得更加重要。为了提高对员工的反馈和参与度，您需要执行以下操作：
重新思考工人的激励措施
激励机制是公司文化的重要 财务数据 组成部分。现有的激励机制可能无法满足每位员工的需求，尤其是当您已经开始实施远程工作计划时。
您需要为远程工作者制定新的激励措施，而不仅仅是头衔期望和薪水。作为新激励结构的一部分，他们可能会寻求津贴调整、学习体验和技术要求。例如，在我们公司，我们定期为远程工作者提供新课程。这让他们能够进一步发展自己的职业和个人。
考虑投资反馈软件
毋庸置疑，软件正在缓慢但坚定地改变我们重视组织设计和人力资源的方式。软件可以帮助在特定举措上取得巨大进步的同事简化反馈流程。员工可以就公司如何改进提供意见，而领导层可以通过及时回复与员工直接联系。
将工作游戏化
最近，工作场所的游戏 在选择课程构建器时 化越来越受欢迎。游戏化将成为 全球 1,000 家组织中 40%用来改善业务运营的重要机制。 同样，如果使用得当，游戏化可以为远程工作问题提供解决方案。
由于远程工作缺乏办公室环境中偶尔出现的互动，游戏化有助于解决这个问题，因为它使工作变得更有趣、更有竞争力。游戏化有助于解决与信任和生产力、沟通、文化和设定期望相关的问题。
定期聚会
让我们面对现实吧。远程工作可能会非常孤独。为了提高员工的士气，你应该定期举行公司聚会，以实现组织协调，更重要的是，建立社会联系。
鼓励规模较小的场外活动。有时，大规模的休憩并不足以促进有效合作。如果公司预算允许，可以安排小团体休息放松。
找到一个独特的地方来激发和启发组织。
有很多地方可以让公 whatsapp 电话列表 司老板和员工聚在一起进行有趣的个人成长活动，以促进合作。总之，不要默认所有员工都在总部开会。而是选择一个让每个人都能玩得开心的地方。