雖然有些人散發著自信和魅力，一見到他們就成為權威人物，但許多其他主管卻不得不勉強度日，缺乏與生俱來的領導才能。最大的絆腳石是老闆將他的權威從他的職位上強行奪走。任何這樣做的人永遠不會成為受歡迎和受人尊敬的領導者。然而，如果你想成為其中之一，你只需要學會以正確的方式對待周圍的人。
成為他人的榜樣
你知道為什麼名人或名人會受歡迎嗎？正是因為他們在平時所做的事情上為他人樹立了榜樣。即使是老闆，也應該成為別人的榜樣，讓部屬對自己說，如果他能做到，我們也能做到。一個受人尊敬的老闆會先面對這個任務，因為他必須是主要推動者。如果一個人只能發號施令，而不照他希望別人做的事情去做，那麼他就犯了錯。為了獲得尊重，上級必須照顧周遭的人，努力溝通、激勵他人或信守承諾。雖然很多，但結果 BC 數據馬來西亞 更有價值——人們會很樂意去工作。
對部屬的行為和溝通
人們不再喜歡老闆的最常見原因是對他們的不當行為和溝通。基本上，行為的基本原則是適用的：上級應該以他希望員工對待顧客的方式對待他的員工。只會咒罵的人不會得到好名聲。老闆應該與下屬溝通，向他們提出問 HubSpot和TikTok將協助B2B品牌在短影片平臺本身獲取客戶 題，而 不是只等待他們的回饋。這就是為什麼知道如何傾聽客戶並以同樣方式對待員工的銷售人員往往是優秀的主管。老闆也是必須教導自己的部屬如何互相溝通的人。
與你的人民站在一起
一個人不僅在與下屬打交道時是老闆，在與上級、客戶、商業夥伴以及其他許多人打交道時也是如此。因此，即使在這種情況下，最好保持不變並維持對員工的態度。例如，老闆不僅在某件事成功時，而且在某事失敗時，都對他的團隊負責，從而獲得認可。因此，上級首先必須尊重他的人民犯錯的權利，因為他們甚至會 利瓦集團公司 成為最好的——沒有人是真正完美的。當然，對自己下屬的必要信任也與此有關。對管理者來說，這比較容易，因為他們可以自己為團隊選擇人員。
支持和激勵
一個好的領導者總是知道誰在做什麼，他的員工的優勢和劣勢在哪裡，他可以激勵他們。有些東西不能以一種方式工作嗎？嘗試其他的。您需要協助嗎？我隨時為您服務。你犯錯了嗎？是的，這很糟糕，但下次會更好。當每個人都知道老闆不會因為任何事情而責罵他們，而是會盡力幫助他們時，他們會做得更好。當然，這也包括老闆不僅可以與下屬談論工作事務，還可以談論私人事務——並在可能的情況下給予建議和支持。不言而喻，做得好的工作會受到讚揚。
管理和工作安排
很多老闆都很友善，他們支持員工，知道如何給員工建議——但僅僅因為某人善待員工，並不代表他們就是一個好老闆。當然，老闆也必須能夠工作、規劃和管理他的員工，或委派工作。因此，任何上級都不能快速而果斷地決定要做什麼、誰、何時。有人跟不上他們的工作嗎？轉給別人吧你的下屬在吵架嗎？不要說誰對誰錯，因為在這些情況下，大部分都是小事——明確地說出誰必須做的事情，就這樣結束了。
建立尊重的明顯事情
最後，還有一些技巧可以幫助在工作人員和企業中建立領導權威（上級更應該遵循這些技巧）。那該怎麼辦呢？因此，最重要的是，不要咄咄逼人、粗魯無禮，信守承諾，遵守安排好的會議，表現得專業（例如，包括穿著得體），或者不要糾纏於通常只會讓工作變得不愉快的小事。還有很多其他的要點可以補充，但最重要的已經說了。