毋庸置疑，远程工作环境与正常的办公室设置完全不同。因此，您的绩效评估应该反映远程工作条件。以 结果为导向的工作环境 (ROWE)是监控远程员工绩效的最有效方法之一。这是百思买在 2005 年首次实施的方法。
ROWE 是一种根据结果而不是工作时长支付员工工资的方法。这种方法并不适用于所有职位，但如果你所在的职位的目标可以明确实现或无法实现，那么这种方法就是一种很好的方法，可以让公司的目标与员工的目标保持一致。
获得学习经验和技术
为全职工作的远程工作者提供完 外汇数据 成任务所需的技术至关重要。您需要为办公室工作人员提供一台笔记本电脑。虽然大多数远程工作者都会有这台笔记本电脑，但您不应期望他们拥有每项任务所需的每件设备和软件。让工作者拥有合适的设备以高效工作非常重要。
专注于明确的目标
建立个人绩效期望至关重要。明确的目标将确保员工有成功的机会并有动力工作。因此，建立个人绩效期望是关键。
培养沟通礼仪
您会惊讶 课程设计师的发展前景怎样？ 地发现，有多少 公司缺乏对沟通礼仪的了解。为了提高远程工作效率，您需要制定沟通礼仪。要做到这一点，制定礼仪协议是必经之路。
您可能想要实施的某些协议包括：
- 确定每个沟通渠道对不同群体的作用
- 设置免通知时间以尊重时区差异
- 发送表示不需要回复的电子邮件
再次强调，作为公司 whatsapp 电话列表 老板，你需要更多地关注人而不是技术。依赖技术本身就存在一定挑战。技术的不断变化也可能导致入职挑战和学习曲线。