近年來，我認識了幾十位決定白手起家的成功商人。 這些人來找我們建立銷售系統或開發銷售。為什麼我認為成功的企業家會來找我們？很簡單！他們之所以成功，是因為他們有自己的事業，即使進展得不太順利——這是他們的經驗，他們可以犯錯，從中學習並變得更好。這就是與你溝通的人與那些只是夢想自己創業的人之間的差別。
首先，你需要聽取專業人士的意見！關於我們 團隊
每個自己創業的人，雖然規模很小，但都有自己的優點，每個專案我都因為和這樣的人溝通而變得更好。當人數超過50人時，我似乎可以概述自己創業的一般原則。那麼，如何從頭開始自己創業並產生固定收入呢？您將在本文中找到有關創業的所有問題的答案！
如何從零開始自己創業？
1) 行動
這就是最具活力的公司所擁有的。最有趣的案例是當我們透過電話與某人談論銷售系統並概述了實施通話錄音系統的必要性時。第二天我們到達開會時，錄音系統已經安裝完畢。在我看來，快速行動、不拖延重要事情的能力是創業成功的最重要因素之一。
2）從顧客的角度創造理想的產品
我們在業主接受客戶的鞋子並創造出滿足客戶所有需求的獨特產品的項目中展示了最好的結果。一個引人注目的例子是一家為住房和公共服務（住房和公共服務）提供材料的公司。 為客戶創造了哪些條件？
- 公司可以輕鬆地從一家公司購買全系列產品，這意味著我們將提供住房和公共服務可能需要的 7,000 多種商品。
- 你昨天需要所有的東西嗎？這意味著即使您訂購 1 個釘子，我們也將提供免費的隔天送貨服務。
- 您的帳戶中並不總是有錢，或者您是否需要等待很長時間才能到達？無需預付款即可交貨，並自動延長 7 天。
- ETC。
因此，該公司是一個小而重要的利基市場的領導者之一。你不需要擁有超級知識或超級能力，你只需要經歷客戶的旅程並使其愉快。
3）以銷售創業
通常習慣是用標誌、註冊商標、租辦公室，天知道還有什麼創業。你需要從銷售開始。即使該產品在自然界中尚不存在，但也只是一個想法。如何出售不存在的東西？很簡單。我們決定銷售具有超設計的超級椅子。沒問題！在你的膝蓋上創建一個名片網站，如果這把椅子還沒有生產出來，就從自由工作者那裡訂購一張它的圖紙，或者如果它還沒有被帶到我們的國家，就拍一張照片。應超級主席的要求啟動 Yandex Direct 並統計每天或每週的通話次數。估計可能的銷售量。我認識一位企業家，他就是用這種方式來創業的，當他接到客戶時，他並沒有跑去購買產品，而是簡單地尋找賣家:)，將他們聚集在一起，在不冒任何風險的情況下，從銷售中獲得佣金。隨著時間的推移，在找到了有利可圖的利基市場後，他選擇了一種產品。
4）興趣！
實踐表明，最好的成功是由那些對自己的事業充滿熱情的人——創辦自己的企業來實現的。當一個人對某件事充滿熱情時，他就會帶動其他人。此外，興趣可能不在於產品或服務本身，而在於建構系統或將項目貨幣化。 如何了解特定利基市場的活動是否有利可圖？ 我這樣做：我想像未來的情況，當我實現了我的計劃，創造了有趣的服務，並且客戶對我感到滿意。如果我對這個成就感到起雞皮疙瘩，我就會開始做正事；如果我周圍的人都說這個方向很有前途，但它不讓我興奮，我就不會這樣做。任何事業都會有困難。而在創業階段，他們就會「衝破屋頂」；如果對企業沒有興趣，那麼就沒有動力去克服這些困難，這個人很快就會放棄，而不會嘗試開辦自己的企業。
5）招募員工
每個人的創業環境都不同。有些人有投資，有些人 牙買加 電話號碼數據 從頭開始創造一切。但我注意到一條規則：如果業主從一開始就開始，例如銷售，那麼企業就有成功的機會。 在僱用員工之前，先走一遍被雇用的人應該走的路。除了極少數例外，受聘的員工都會為公司尋找最佳路徑。因此，為了控制一個員工，管理
者必須清楚地了解他所控制的工作，他必須了解這個人的工作演算法、執行工作的最優流程以及這個員工的關鍵控制點。在設定任何任務時，任何員工或承包商不僅需要了解一個人必須實現的結果，而且還需要了解他每天必須採取的具體步驟。只有這樣你才能在錯過最後期限之前控製表演者。
6）從哪裡獲得投資？
假設已經找到了一個利基市場，一個獨特的銷售主張很明確，已經準備好採取行動，但沒有錢來實施這些想法。好點子不需要錢:)。為了實現這個想法，你必須遵循兩個規則：
- 不要害怕跪著做所有事情；
- 為合作夥伴交換投資。
讓我給你舉個例子： 不要害怕用膝蓋做所有事情 你有一個想法來開發一個革命性的凳子。生意必須從頭開始；沒有很好的財務機會。只需花費最少 影響者行銷的優點和缺點 的錢，您就可以從自由工作者那裡訂購這個凳子的模型，製作一個簡單的網站，向 Yandex 市場投入最少的資金，然後開始以被動模式進行銷售。你印出凳子的模型，然後檢查所有可以出售它的地方。你找到買家，你了解你可以銷售的數量。 交換合作夥伴投資 接下來，您會找到一家為您製造凳子的製造商。是的，即使你要和廠商分享大部分利潤，是的，即使你賣到零，最主要的是你了解市場，找到銷售管道。一旦達到了可觀的銷量，您就可以開始自己的生產，要么根據銷量降低該製造商的價格，要么以更優惠的條件尋找另一家製造商。
7）分析它
無論你做什麼，無論你犯什麼錯誤，最重 阿根廷數據 要的是從中得出結論。沒有無法完成的任務，只有偏差，直到找到正確的解決方案。每天分析它讓你離任務有多近，哪裡做錯了，什麼沒有讓你成功，你的行動需要改變什麼，這樣明天就會不一樣。 在我看來，以下只是從頭開始成功創建和開設自己的新業務的一些主要細微差別。但第一點通常是決定性的。講如何經營企業的人很多，打算創業的人也有很多，但真正去做的人卻很少，真正做出成績的人更是少之又少。