反映我們價值觀的內部溝通
為什麼我們的員工會放下手中的工作去閱讀最新一期的 WG 內容綜述？我認為這是因為時事通訊體現了我們作為一家公司的形象。它的文章和其他功能反映了我們的價值觀：授權、好奇、善良和有趣。它們是由員工撰寫並為員工撰寫的，是每兩週一次的小型慶祝活動，旨在展示我們公司的獨特之處。綜述創造了一個感覺良好的循環，告
訴員工「你很重要」。
從商業角度來看，綜述加強了我們的內部品牌建立工作。它並不是唯一可以做到這一點的平台 – 各種公 阿聯酋電報數據 司計劃、Teams 管道、現場和虛擬活動以及 WG Content 商品也發揮了作用。但 Round-Up 提供了一種身臨其境的公司文化體驗，員工每月可以享受兩次。無價！
簡陋的時事通訊如何讓我們的文化保持強勁
當我於 2019 年底開始在 WG Content 工作時，我們還沒有新聞通訊。我們只有 17 名員工，其中大多數居住在辛辛那提地區，因此我們感覺並不需要一名員工。但隨著
好奇：我們如何徵集內容
在每個問題發布前十天，負責該問題的作者會向所有員工發送表格調查。調查始終包括三個問題：
有什麼建議、有趣的活 Facebook 行銷如何擴大您的影響力 動或新聞想分享嗎？ （這個問題通常會產生家庭新聞和照片、值得一看的串流媒體記錄、即將到來的假期計劃等）
有什麼關於隊 人工智慧資料庫 友的榮譽可以分享嗎？
您想讓其他人知道即將到來的外出日期嗎？
我們通常也會包含一個通配符問題。值得注意的例子包括：
當我們的新員工適應 WG Content 的生活、技術、慣例、流程和人員時，您可以與他們分享哪些建議？
“在過去的兩周里，我通過______實現了__的 WG 值。”
「你最喜歡的秋季傳統之一是什麼？
“2024年你的個人發展資金怎麼花？”
這些調查向員工傳達的關鍵訊息是：“我們對您感到好奇，並希望強調您的世界中重要的事情。”
作者將調查答案納入三個重複出現的功能中：「公司榮譽」、「知情」和「日曆提醒」。有些調查的回覆率為 75%（提交寵物照片的請求最多）。我們邀請員工使用專用電子郵件帳號向時事通訊提交照片。