所以，你在自己的国家取得 土耳其数据 了成功。这很好，逻辑表明，如果你要扩大规模并进入一个新领域，你也应该在那里取得成功。对吗？好吧，我不想给你泼冷水，但事情不一定是这样发展的。首先，你需要看看为什么你在国内取得成功。你有自己的技术和商业头脑。没有人能夺走这些，你可能认为这足以在国外取得成功，从表面上看确实如此，但你有一些优势，你可能甚至没有考虑过，因为它们对你来说太自然了，你可能认为它们不重要。所以，如果我们把它分解一下，你会说当地语言，你了解当地市场，你有当地联系人和当地客户，你的销售人员是当地本地人，并融入了这个过程。这意味着，每一个你在国内认为微不足道的优势在国外都变得至关重要。
危险且有风险
在没有正确背景调查的情况下尝试 HubSpot：营销的10 大优势 进入新市场可能是一项危险且冒险的尝试。遗憾的是，失败的例子太多了。有些公司承受了损失并退出了海外市场。有些公司没有及时看到警告信号，最终没有生存下来。这些当然是我们所知的最坏情况，但鉴于历史，风险不容低估。
招聘新员工
您可能面临的主要挑战之一是难以 萌设计 招聘新员工。如果您从国内业务部门招聘员工，您可能会损失扩张所需的资金，而且，在环境发生巨大变化的情况下，他们能干多少？即使他们会说当地语言（他们可能不会），他们也不了解当地的商业文化，也没有当地的现有联系人。如果您在新地区招聘员工，找到合适的人选将是一项漫长而艰巨的任务，即使您找到了，也会有一个漫长的入职流程，而且您还必须花费更多的时间和金钱来等待他们成功。如果这听起来很可怕，而且确实如此，您会很高兴知道还有另一种方法，不仅具有成本效益，而且实际上消除了风险。