员工成本是公司最大的开支之一，而对于初创公司来说，关键因素是招聘能够适应公司文化的员工。这意味着要找到具备工作技能且有相似人 whatswpp 号码数据 生观的人。因此，如果你组建了一支强大的团队，你的产出也会增长。
然而，找到合适的人才可能很困难。此外，留住他们也可能是一个挑战。一个解决方案是寻找优秀的人才来处理你的核心工作，并准备给他们丰厚的报酬。然后，删除耗时的工作，特别是那些单调重复的任务，并将其外包。你会发现你的高薪员工将有更多时间专注于他们的核心工作，他们的生产力也会更高。外包任务可以以最低的成本完成。随着你扩大规模，你的储蓄可以重新投资到你的公司中。
知道何时该解雇自己。
作为 CEO，解雇自己听起来有点奇怪；然而，有时这可能是正确的选择。是的，你创立了这家公司，这是你的想法，但你的弱点可能在于管理员工和委派任务。许多公司失败是因为他们内部自我毁灭，而不是被竞争对手摧毁。
此类企业无法适当地授权。他们可能从未学会如何授权，而且缺乏信任。一些首席执行官倾向于微观管理他们的团队，参与所有细节而 电子商务 分析师称墨西哥电子商务机会将很快“迎来增长的临界点” 忘记大局。然而，正如你希望员工信任你的领导一样，你需要信任你雇佣的人来完成你选择他们做的工作。
赢得客户信赖
许多企业，例如由工程师创办的科技初创公司，会使用众所周知的技术术语来起草营销信息。是的，他们和他们的朋友都能理解这些信息，但客户呢？除非你正在向另一位工程师销售产品，否则很可能不会。此外，初创公司未能投资于客户服务。
然而，建立强大而忠诚的客户群意味着照顾 手机号码 好你的客户并为他们提供最好的服务。这很重要，因为客户会选择提供优质服务的企业，即使这家公司的价格比竞争对手略高。如果你改善客户服务，你可以提高价格。
如果您刚刚起步或缺乏资金投资呼叫中心，您可以将工作外包给虚拟助理来帮助您完成客户服务任务。这样，您就可以提供优质的服务并保持低成本。这就是扩展的意义所在——增长但不增加损失。